Parcerias que garantem as melhores práticas em Supply Chain Management

Seção 2: Sales and Operations Planning (S&OP)

  • Definir planejamento de vendas e operações (S&OP)
  • Compreender o S&OP no sistema MPC
  • Compreender o processo de planejamento detalhado do S&OP
  • Determinar as famílias de produto
  • Identificar os dados de planejamento que alimentam o S&OP
  • Identificar os dados históricos que alimentam o S&OP
  • Compilar um resumo dos dados resultantes do S&OP
  • Compreender a planilha de S&OP
  • Trabalhar com a planilha do S&OP de fabricar para estoque (MTS)
  • Trabalhar com a planilha do S&OP de fabricar sob encomenda (MTO)
  • Implementar a reunião mensal de planejamento de S&OP
  • Definir os benefícios do S&OP