Objetivos:

O programa APICS CSCP é um programa de certificação criado para atender às necessidades, em rápida mudança, no campo de Supply Chain Management (SCM). O certificado APICS CSCP dá uma visão ampla estendendo-se além das operações internas de uma empresa para abranger todas as etapas ao longo da cadeia de suprimentos - a partir do fornecedor, através da empresa, até o consumidor final - e proporciona aos participantes o conhecimento necessário para gerir de forma eficaz a integração destas atividades para maximizar a cadeia de valor de uma empresa.

Principais benefícios do certificado APICS CSCP:

É o programa educacional mais amplamente reconhecido para profissionais de Supply Chain Management (SCM) em todo o mundo
É um certificado procurado por milhares de empregadores e recrutadores;
Criando um padrão comum de compreensão, vocabulário, recursos e estrutura dentro de sua empresa para enfrentar os desafios e oportunidades da sua cadeia de suprimentos;
Dominar as ferramentas necessárias para gerir eficazmente as atividades globais da cadeia de suprimentos, incluindo fornecedores, distribuidores e clientes ao redor do mundo;
O distingue como um especialista no setor, com conhecimento e habilidades de alto nível , aumentando o seu valor profissional;

cscp.roi

Conteúdo do curso APICS CSCP

Obtenha o extenso conteudo do curso CSCP via download aqui ou veja abaixo:

CSCP Módulo 1
CSCP Módulo 2
CSCP Módulo 3
CSCP Learning System

APICS CSCP Module 01 - Supply Chain Design

Section A: Develop the Supply Chain Strategy

Chapter 1: Inputs to Supply Chain Strategy

Topic 1: Business Model
Topic 2: External Inputs to Supply Chain Strategy

Chapter 2: Supply Chains and Supply Chain Strategy

Topic 1: Supply Chains and Supply Chain Management
Topic 2: Benefits of Strategic Supply Chain Management
Topic 3: Supply Chain Strategy: Value Proposition
Topic 4: Supply Chain Strategy: Core Capabilities
Topic 5: Supply Chain Strategy: Cost Structure and Revenue Model
Topic 6: Supply Chain Maturity

Chapter 3: Resolving Misalignments or Gaps

Topic 1: Reasons Misalignments or Gaps Occur
Topic 2: Recognizing Misalignments or Gaps
Topic 3: Resolving Misalignments or Gaps

Chapter 4: Tools and Techniques

Topic 1: Macro and Micro Economic Considerations
Topic 2: Accounting and Financial Reporting Information
Topic 3: Strategic Analysis Tools

Section B: Design the Supply Chain

Chapter 1: Business Considerations

Topic 1: Market, Financial, and Product Research and Modeling
Topic 2: Reverse and Specialized Supply Chains
Topic 3: Collaboration with Supply Chain Partners

Chapter 2: Supply Chain Design

Topic 1: Supply Chain Design and Configuration
Topic 2: Inventory, Technology, and Metrics Design
Topic 3: Fulfillment Strategies Considering Market Requirements
Topic 4: Product Design for New Products or Requirements
Topic 5: Supply Chain Network Optimization

Chapter 3: Technology Design

Topic 1: Information Technology and Supply Chain Management
Topic 2: Electronic Business Considerations
Topic 3: Key Technology Applications
Topic 4: Data Acquisition and Management

Chapter 4: Implementation Tools: Communications and Projects

Topic 1: Communication Considerations
Topic 2: Project Management Considerations
Topic 3: Project Management Process Groups

APICS CSCP Module 02 - Supply Chain Planning and Execution

Section A: Procure/Deliver Goods and Services

Chapter 1: Demand Management

Topic 1: Components of Demand Management
Topic 2: Forecasting Demand
Topic 3: Demand Prioritization
Topic 4: Demand Management Functional Responsibilities and Interfaces

Chapter 2: Operations Planning and Control

Topic 1: Implementation of Sales and Operations Planning (S&OP)
Topic 2: Master Scheduling
Topic 3: Controlling Priorities
Topic 4: Materials and Inventory
Topic 5: Capacity Management, Planning, and Control

Chapter 3: Inventory Management

Topic 1: The Need for Inventory
Topic 2: Aggregate and Item Inventory Management
Topic 3: Flow of Inventory
Topic 4: Functions of Inventory
Topic 5: Inventory-Related Cost Categories
Topic 6: Effects of Inventory on the Financial Statements
Topic 7: Inventory Planning
Topic 8: Inventory Control

Chapter 4: Supply Management

Topic 1: Total Cost of Ownership (TCO)
Topic 2: Make-Versus-Buy Analysis
Topic 3: Range of Buyer-Supplier Relationships
Topic 4: Developing Supply Plans
Topic 5: Contracting
Topic 6: Expediting

Chapter 5: Warehousing, Logistics, and Transportation

Topic 1: Warehouse Management Introduction
Topic 2: Warehousing Objectives and Considerations
Topic 3: Warehouse Capacity Forecasting and Planning
Topic 4: Materials-Handling
Topic 5: Tradeoffs between Warehousing and Transportation Processes
Topic 6: Logistics Introduction
Topic 7: Logistics Objectives and Considerations
Topic 8: Transportation Objectives and Considerations
Topic 9: Transportation Capacity Forecasting and Planning
Topic 10: Use of Logistics Service Providers
Topic 11: Modes of Transportation and Considerations for Selection
Topic 12: Expediting Processes
Topic 13: Delivery Patterns

Chapter 6: Monetary, Regulatory, and Trade Considerations

Topic 1: Currency Considerations and Funds Flow
Topic 2: Regulatory Requirements
Topic 3: Trade Considerations

Section B: Manage the Relationship with Supply Chain Partners

Chapter 1: Segmentation

Topic 1: Segmentation and Customer-Driven Marketing
Topic 2: Market Segmentation
Topic 3: Customer and Supplier Segmentation
Topic 4: Segmentation by Other Supply Chain Partners

Chapter 2: Customer Relationship Management (CRM)

Topic 1: Introduction to Customer Relationship Management (CRM)
Topic 2: CRM Strategy
Topic 3: Customer Selection or Segmentation
Topic 4: Customer Relationship Types
Topic 5: Performance Management
Topic 6: Technology Usage

Chapter 3: Supplier Relationship Management (SRM)

Topic 1: Introduction to Supplier Relationship Management (SRM)
Topic 2: Supplier Selection
Topic 3: Supplier Relationship Types
Topic 4: Performance Management
Topic 5: Technology Usage

Chapter 4: Linkages between CRM and SRM

Topic 1: How Various Organizations Can Leverage CRM and SRM
Topic 2: Negotiation and Collaboration
Topic 3: Terms and Conditions
Topic 4: Contracts and Enforceability

Section C: Manage Reverse Logistics

Chapter 1: Reverse Logistics

Topic 1: Reverse Logistics Introduction
Topic 2: Strategy and Design for Reverse Logistics
Topic 3: Reverse Logistics Benefits and Costs

Chapter 2: Waste Considerations

Topic 1: Waste Hierarchy
Topic 2: Waste Exchange and Hazardous Waste

APICS CSCP Module 03 -
Supply Chain Improvement and Best Practices

Section A: Comply with Standards, Regulations and Sustainable Best Practices

Chapter 1: International Standards and Regulatory Compliance

Topic 1: Import/Export, Intellectual Property, and Licensing Compliance
Topic 2: International Accounting, Tax, and Labor Laws

Chapter 2: Corporate Social Responsibility Considerations

Topic 1: Triple Bottom Line
Topic 2: The UN Global Compact and the Global Reporting Initiative
Topic 3: Other Sustainability Guidelines

Chapter 3: Social, Environmental, Safety, and Quality Accreditations and Certifications

Topic 1: Standards, Accreditations, and Certifications
Topic 2: Quality Accreditations and Certifications
Topic 3: Environmental Accreditations and Certifications
Topic 4: Social Accreditations and Certifications
Topic 5: Safety Accreditations and Certifications

Section B: Manage Risk in the Supply Chain

Chapter 1: Risk Identification

Topic 1: Risk Management
Topic 2: Risk Identification and Documentation
Topic 3: Supply Chain Risk

Chapter 2: Risk Assessment and Classification

Topic 1: Qualitative Risk Analysis
Topic 2: Quantitative Risk Analysis

Chapter 3: Risk Response

Topic 1: Risk Response Planning
Topic 2: Preventive and Contingent Action Plans for the Supply Chain
Topic 3: Business Continuity and Plan Implementation

Chapter 4: Security, Regulatory, and Compliance Concerns

Topic 1: Security and Regulatory Concerns
Topic 2: Risk Standards

Section C: Measure, Analyze, and Improve the Supply Chain

Chapter 1: Supply Chain Metrics

Topic 1: Supply Chain Strategy and Metrics Selection
Topic 2: Customer-Focused Metrics
Topic 3: Financial Metrics
Topic 4: Operational Metrics

As ferramentas de apoio baseadas na internet, o CSCP Learning System, contemplam:

pré-teste para determinar seus pontos fortes e fracos e ajudá-lo
criar um plano de estudo personalizado baseado em suas necessidades individuais
testes específicos por seção oferecem feedback imediato, justificativas da resposta, e referencias das secções relevantes do texto para que você possa rever áreas problemáticas
pós-teste para determinar seu progresso
relatório de progresso mostrando as ferramentas que usou e concluiu e quão bem você dominou o material
e-flashcards com termos e definições relevantes, e um glossário on-line para consulta rápida.
banco de testes com mais de 900 questões de múltipla escolha.
acesso ao Centro de Recursos, incluindo um download gratuito do Exam Content Manual
certificado de conclusão ao obter 80% ou mais no pós-teste.

O que o participante recebe:

Cinco manuais totalizando 1000 páginas de conceitos de SCM.
Senha de acesso e apoio no uso do CSCP Learning System
Dicionário APICS online
Revisão, em classe, das sessões do CSCP assistido por instrutores certificados em APICS CSCP.
Condução de testes de desempenho ao final de cada sessão.
Apresentação de técnicas de como melhor se preparar para a certificação.
Auxílio na programação dos seus estudos, os quais de acordo com a APICS são divididos entre tarefas em casa e em classe.
Disponibilização de materiais de apoio para auxiliar na preparação para o exame.

Elegibilidade

A APICS exige uma solicitação de elegíbilidade para fazer o exame CSCP.

Casos de sucesso do certificado APICS CSCP:

Saiba mais:

APICS CSCP Learning System demo.

Treinamentos in-company:

A EPCS é especializada na realização de cursos in-Company adaptados sob medida para as necessidades dos seus colaboradores e da sua empresa. Podemos, como tal, visitar a sua empresa e, consoante as necessidades, adaptarmo-nos à especificidade de cada caso. Nosso sucesso tem sido reconhecido por inúmeros depoimentos de empresas e alunos certificados.

CPIM In Company

Programa in-Company para cursos APICS CPIM no Grupo Bayer Leia mais

S&OP In Company

Programa in-Company para cursos APICS S&OP no Grupo Duas Rodas Leia mais

DDP In Company

Programa in-Company para cursos de Demand Driven Planning no Grupo ArcelorMittal Leia mais

Depoimentos

“O conteúdo coberto pelo curso preparatório para CSCP é de extrema importância e relevância para os profissionais ligados à Gestão da Cadeia de Suprimentos. A forma pela qual o curso foi conduzido (planejamento dos encontros, dinâmicas das aulas, relatos de casos práticos, discussões, realizações de exercícios e suporte extraclasse) pelo Paulo Freitas, contribuiu para uma melhor absorção do conteúdo e melhor aproveitamento do mesmo. Recomendo o curso, seja para carreira em indústrias como para carreira acadêmica”.

Prof. Msc. CSCP, CPIM Daniel Fernando Bozutti

Professor do Curso de Engenharia de Produção da Universidade de Ribeirão Preto.

"O conteúdo da certificação CSCP da APICS é fundamental para todos os profissionais de supply chain, se trata de um conteúdo atual e extremamente relevante das práticas atuais e tendências no supply chain, tornando-se um conteúdo mandatório para os profissionais da área. O curso preparatório com a EPCS foi fundamental para minha preparação, o instrutor Paulo Freitas conduziu muito bem o curso, agregando com sua experiência e cases atuais"

Por Eder Frois, CSCP, CPIM, Gerente de Planejamento numa empresa de grande porte do segmento farmacêutico.